办公室
主要职责
·制定和完善投资公司、控股子公司人力资源管理制度及相关实施细则，并监督执行。
·拟订公司的人力资源发展规划，定期对人力资源状况进行分析。
·协同各部门确定部门人员定员定编，制订公司部门职能，编制和确定岗位说明书。
·制订人力资源年度工作计划，包括需求计划、招聘计划、培训计划、人才梯队建设等。
·完善公司招聘体系、招聘制度及相应流程，并实施跟进。
·建立并完善面试测评体系、后备人才储备和选拔机制、公司内外部核心员工及中高层梯队人才数据库等。
·组织投资公司、控股子公司员工晋升、提拔及竞聘上岗的评估。
·开展投资公司员工入职手续办理、上岗、调动、晋升、降职、劳动合同签订、离职、解聘、劳资关系维护等。
·投资公司员工考勤动态管理及核查。
·依据考核结果，协助实施对绩效差异性较大员工的绩效面谈。
·根据管理团队培育计划及考核结果，制订员工晋升方案。
·完善公司培训体系、培训制度及相应流程，并实施跟进。 |
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